Зніжэнне выдаткаў у упакоўцы FMCG: Стратэгіі аб'ёмных закупак і аптымізацыя ланцужкі паставак для папяровых пакетаў

Прамысловасць FMCG характарызуецца тонкай прыбыткам і хуткім абаротам, гэта значыць, нават нязначныя адрозненні ў выдатках на ўпакоўку могуць паўплываць на агульную рэнтабельнасць. У якасці асноўнага ўстойлівага ўпакоўкі, папяровыя пакеты гуляюць вырашальную ролю ў зніжэнні выдаткаў за кошт асноўных стратэгій закупак і аптымізацыі ланцужкі паставак. Guangdong Guowei Guanli New Materials Co., Ltd., з 17-гадовым вопытам кіравання ланцужкамі паставак, дапамагае брэндам FMCG знізіць выдаткі на закупкі папяровых пакетаў на 15% -20% за кошт індывідуальных рашэнняў і інтэграцыі лагістыкі, забяспечваючы пры гэтым стабільнасць пастаўкі.

Аб'ёмныя закупкі: выкарыстанне эканоміі ад маштабу для зніжэння выдаткаў

Аб'ёмныя закупкі папяровых пакетаў павінны дакладна адпавядаць рытму тавараабароту прадуктаў FMCG. Guowei Guanli ўвёў мадэль "шмат'ярусных закупак", дзе заказы ў памеры больш за 1 мільён карыстацкіх папяровых пакетаў за куплю атрымліваюць зніжку 8% у параўнанні з заказамі ў 500 000 адзінак. Брэнд закускі прыняў штоквартальную мадэль закупак, падзяліўшы свой гадавы попыт на тры заказы, пазбягаючы тым самым назапашваннем запасаў, атрымліваючы асалоду ад масавых зніжак, што прыводзіць да штогадовай эканоміі закупак 240 000 юаняў.

Для мульты-катэгорыі брэндаў FMCG, кансалідацыя патрэбаў у закупках можа яшчэ больш знізіць выдаткі. Спалучаючы заказы на ўпакоўку прадуктаў харчавання і штодзённыя пакеты для ўпакоўкі, брэнд прыватнага этыкеткі супермаркета дасягнуў дадатковых 3% зніжкі на закупкі, зніжаючы выдаткі на апрацоўку заказаў на 50%. Акрамя таго, выкарыстанне стандартызаваных карычневых папяровых пакетаў замест цалкам наладжаных зніжае кошт на адзінку на 0,05 юаня, робячы іх прыдатнымі для кароткатэрміновых сцэнарыяў попыту, такіх як рэкламная ўпакоўка.

Аптымізацыя ланцужкі паставак: павышэнне эфектыўнасці ад вытворчасці да дастаўкі

Хуткасць рэакцыі ланцуга паставак непасрэдна ўплывае на эфектыўнасць папаўнення хутка развіваюцца спажывецкіх тавараў. Guowei Guanli стварыў інтэлектуальны склад на сваёй базе Dongguan для запасаў, якія звычайна выкарыстоўваюцца характарыстыкі ўпаковачных папяровых пакетаў, зніжаючы час рэакцыі замовы з 7 дзён да 48 гадзін. У выніку брэнд напояў скараціў выдаткі на экстраныя закупкі на 20%. Супрацоўнічаючы з пастаўшчыкамі лагістыкі трэціх бакоў і выкарыстоўваючы шматразовыя лагістычныя скрыні для папяровых пакетаў, паказчыкі страт транспарту знізіліся з 3% да 0,5%, зэканоміўшы 120 000 юаняў за штогадовыя выдаткі на папаўненне.

Механізм рэагавання цэн на сыравіну забяспечвае стабільнасць выдаткаў. Guowei Guanli падпісаў доўгатэрміновыя пагадненні з лясамі, сертыфікаванымі на FSC, каб зафіксаваць цэны на закупкі паперы Kraft. Калі рынкавыя цэны на сыравіну павялічваюцца на 10%, кошты на закупкі кліентаў вырасце толькі на 3%. Брэнд мыйных сродкаў выкарыстаў гэты механізм для кантролю штогадовых ваганняў кошту ўпакоўкі ў межах 5%, што значна ніжэй за сярэдні паказчык у 12%, дасягнуўшы як зніжэнне выдаткаў, так і мэты кіравання рызыкамі.